Digitale Transformation, Transition-Management, Turnaround-Management, Kosten-Management und Reorganisation 

Beratung, Projekt-Management und Projekt-Leitung:

Customer Centricity

Digitalisierung

Transformation

Kosten-Management

Turn-around-Management

Reorganisation

Prozessoptimierung

Zeiten, in denen die liebgewonnenen Rezepte nicht mehr so recht funktionieren wollen, sind spannend und herausfordernd. In Wachstumsphasen kommt es ebenso wie bei der Konsolidierung oder in Turn-around-Prozessen darauf an, zu schlanken Organsiationen, sicheren Prozessen und adäquaten Systemwelten zu kommen und überdies die Kosten und das Budget im Griff zu haben. Und eben darum, die richtigen Dinge richtig in den Märkten zu machen: im operativen Kleinen wie auch im strategischen Großen. Ihre Organisation nach dem Grundsatz der Customer Centricity "besser zu machen" und fit für die Zukunft - das liegt mir. 

Cases:

Digitale Transformation und Transition Management:

Ringier Axel Springer Schweiz AG

Deutscher Alpenverein

Turn-around-Management und Kosten-Management:

Motor Presse Stuttgart

Motor Presse Schweiz AG