360°-Berater & Interim-Manager       

Typische Aufgabenstellungen:

360°-Beratung

+ Assessment der Vermarktungsstrategie, der Organisation, der kundengerichteten Prozesse

+ Implementierung einer Customer Value-Orientierung in Marketing und Sales

+ Abonnement: Strategie, Pricing, Profitabilität, Haltbarkeit

+ KPI-basierte Optimierung (Leadgewinnung, Conversion, Churn)

+ Marketingautomation

+ operatives und taktisches Marketingmanagement: crossmediale Kampagnen

+ Transitions-Prozesse managen: CRM, Paid Content, Kampagnenmanagement und Organisationsentwicklung

+ Markt- und Kundenanalysen

+ Mediaplanung

Interim-Management

+ Leitung von Profit Centern/Unternehmen: Geschäftsführer, Publisher, Verlagsleiter, COO, CEO, Bereichsleiter

+ Leitung von Marketing-, Sales- und Vertriebsorganisationen: Marketingleiter, Group Brand Manager, Vertriebsleiter, Leiter Sales, CMO, CSO, CRO

+ Leitung spezialisierter Marketing- und Sales-Teams:  Leitung CRM, Leitung Direktmarketing, Leitung Dialogmarketing, Leitung klassisches Marketing, Leitung Online-Marketing, Leiter Media, Brand Manager

Mein Versprechen:

Steigerung der Effektivität und Kosten-/Prozess-Effizienz: schnell zu messbaren Ergebnissen.

Die richtigen Dinge richtig machen: für mehr profitable Kundenbeziehungen, Umsatz, Profitabilität und eine substanzielle Geschäftsentwicklung.

Aussagekräftige Analysen und klare Aussagen zu Strategien, Chancen/Risiken, Performanz der Marktbearbeitung und Optimierungsmöglichkeiten.

+ ziel-, kunden- und marktorientiert

+ konzeptionell und strategisch stark

+ talentiert und pragmatisch in der Umsetzung

+ erfahren in der Führung von Teams

Beratungsleistungen und Interim Management für Sie:

Ob remote und/oder vor Ort: Niemals von der Stange. Immer für Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Aufgabenstellungen und Bedürfnisse individuell entwickelt und mit Herzblut erbracht.

Referenzen: Unternehmen und Marken

über mich:

Knowhow und Wissen aus der Praxis. Ab 1994 war ich angestellt in leitenden Positionen tätig:

Als Werbe- und Marketingleiter, Vertriebsleiter, Leiter der Werbevermarktung, Profit-Center-Leiter und Geschäftsführer bei renommierten Unternehmen in der Medienbranche: BtB und BtC, in den Bereichen General Interest, Special Interest und Fachmedien, im Inland und Ausland, in Großkonzernen, in mittelständischen Unternehmen, in inhabergeführten Unternehmen, in Start-Ups, in Joint-Ventures, in Wachstumsphasen und in rezessiven Phasen, bei Produkteinführungen und Portfoliobereinigungen und nicht zuletzt in Transitionsprozessen.

Als 360°-Consultant und Interim-Manager bin ich seit 2010 selbständig überwiegend in den Bereichen der Kundengewinnung, der Vermarktung (Dialogmarketing, Online-Marketing, klassische Vertriebsorganisationen), der Digitalisierung und der Organisations- und kundengerichteten Systementwicklung (CRM, Paid Content, Kampagnenmanagement, KPI-Steuerung) tätig.

Mein Steckenpferd und im Kern meiner Expertise ist das Thema "Abonnement": Strategie, Angebotsstruktur, Leadgewinnung, Conversion, Churn-Prevention, Haltbarkeit und Profitabilität.